14. Ecki - Das MitmachQuartier

Gemeinsam aktiv

Kurzbeschreibung:

Mit dem Projekt „Ecki – Das MitmachQuartier“ erweitert die Stadt Seelze die bestehende Begegnungs- und Integrationsstätte „Ecki“ um eine sozialräumliche Ausrichtung. Im Mittelpunkt steht das Quartier Beethovenstraße, in dem ein erhöhter Bedarf an Beratung, Beteiligung und nachbarschaftlicher Aktivierung besteht. Ziel ist es, die Lebensqualität zu verbessern, soziale Teilhabe zu stärken und Bewohner:innen aktiv in die Gestaltung ihres Wohnumfelds einzubeziehen.

Die Stadt Seelze verfolgt seit Jahren den Ansatz, Quartiere mit erhöhtem Unterstützungsbedarf durch gemeinschaftsstärkende Angebote zu fördern. Beispiele sind die Familienzentren in belasteten Stadtteilen sowie das GWA-Projekt in Letter, das nachhaltige Beteiligungsstrukturen aufbaut. Das neue Projekt knüpft daran an und ergänzt die kommunale Sozialraumorientierung um einen weiteren Baustein.

Das „Ecki“ ist seit April 2024 eine niedrigschwellige Anlaufstelle für alle Bürger:innen Seelzes. Es bietet Unterstützung beim Spracherwerb, bei der Arbeitsintegration, bei Alltagsproblemen sowie vielfältige Begegnungsangebote. Finanziert durch den niedersächsischen Integrationsfonds richtet es sich bislang an die gesamte Stadt. Die Erfahrungen zeigen jedoch einen hohen Bedarf an quartiersbezogenen Angeboten, die im bisherigen Rahmen und mit den bisherigen Ressourcen nicht abgedeckt werden können. Durch die vorhandene Infrastruktur (z.B. Netzwerke und Räumlichkeiten) kann das neue Gemeinwesen-Projekt ohne große Startinvestitionen starten.Die bestehenden Netzwerke (vor allem Beratungsstellen und Institutionen) ermöglichen bedarfsorientierte Verweisberatung der Zielgruppen und das frühzeitige Erkennen von neuen Herausforderungen im Quartier.
Wir möchten durch den GWA-Ansatz die Bedürfnisse der Nachbarschaft besser kennenlernen, um auf dieser Basis bedarfsorientierte Angebote gemeinsam mit der Nachbarschaft zu konzipieren und umzusetzen.

Projektbausteine:
- Nachbarschaftsrat: Beteiligungsgremium aus Anwohnenden zur Planung gemeinsamer Maßnahmen.
- Nachbarschaftsbudget: Demokratisch verwaltetes Budget für eigene Ideen der Bewohner:innen bzgl. der Aufwertung des Quartiers.
- Ehrenamtsbörse: Vermittlung nachbarschaftlicher Hilfe und Engagement.
- Ecki-Garten: Gemeinschaftlich nutzbarer Außenraum zur Förderung sozialer Kontakte.
- GWA-Mobil: Mobile Kontaktmöglichkeit für aufsuchende nachbarschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe.

Ausgangslage / Problem:

Im Quartier Beethovenstraße leben überdurchschnittlich viele Menschen mit eingeschränkten Teilhabechancen in Bereichen wie Arbeitsmarkt, Bildung, Kultur und sozialer Integration. Verschuldung, geringe Deutschkenntnisse und fehlendes Wissen über Hilfesysteme erschweren den Zugang zu Unterstützung und wirken häufig über Generationen hinweg fort.
Die Wohnstruktur ist geprägt durch einen hohen Anteil an Sozialwohnungen in großen Mehrparteienhäusern. Der Wegfall zahlreicher Sozialwohnungen durch das Auslaufen von Belegrechten sorgt für Mietsteigerungen und erhöht dadurch den Druck auf die Nachbarschaft deutlich. Viele Haushalte sind stärker finanziell belastet und der Beratungsbedarf ist spürbar gestiegen.
Gleichzeitig fehlen im Quartier attraktive öffentliche Aufenthaltsflächen wie Parks, Spielplätze oder gastronomische Angebote, die das soziale Miteinander fördern könnten. Das Zusammenleben ist stark anonymisiert, nachbarschaftliche Netzwerke sind schwach ausgeprägt. Besonders Jugendliche weichen mangels geeigneter Treffpunkte auf informelle Orte aus, was zu Nutzungskonflikten im öffentlichen Raum führt. Das Quartier ist in der Wahrnehmung vieler Einwohner:innen negativ besetzt, was die Identifikation mit dem Wohnumfeld zusätzlich schwächt.
Mit rund 9 Hektar Fläche und einer Bevölkerungsdichte von etwa 150 Personen pro Hektar zählt das Gebiet zu den dichter besiedelten Bereichen der Stadt. Die bundesweiten Einsparungen im Bereich des SGB II (1/2025) führten zu einer geringeren Unterstützung der Leistungsbezieher durch das Jobcenter und die verschärften Regelungen bzgl. Integrationskurse seit 02/2026 erschwerten die gesellsch. Teilhabe für viele Geflüchtete zusätzlich.

Jahresziel:

Gemeinsam starten – Netzwerke knüpfen und Bedarfe erkennen

Die Bedarfe der Nachbarschaft werden fortlaufend erhoben und Schlüsselakteure identifiziert

Maßnahme:

Interviews und Befragungen erfolgen über bestehende Kontakte, bei Hausbesuchen, das GWA-Mobil sowie im Rahmen von Veranstaltungen wie Quartiersfesten. Diese erhöhen zugleich die Sichtbarkeit des Projekts, stärken die Ansprache im Wohnumfeld und informieren die Nachbarschaft über die Arbeit der GWA.

Wirkung:

Die Ergebnisse der Befragungen und der nachbarschaftlichen Kommunikation erlauben die Identifikation konkreter Bedarfe und Angebotslücken.

Ein Netzwerk lokaler Akteure (Ehrenamt- und Hauptamt) ist aufgebaut.

Maßnahme:

Ehrenamtliche und lokale Akteure werden persönlich gewonnen, begleitet und bei Bedarf qualifiziert. In Abstimmung mit dem GWA‑Manager finden regelmäßige Austausch- und Netzwerktreffen zur Lagebewertung statt. Eine Ehrenamtsbörse organisiert nachbarschaftliche Unterstützung.

Wirkung:

Ehrenamtliche engagieren sich im Quartier und schaffen dadurch Selbstwirksamkeit. Durch die Einbindung der Ehrenamtlichen in ihr direktes Umfeld können Bedarfe besser erkannt werden und neue engagierte Nachbarn gewonnen werden.

Pilotprojekte werden in Kooperation mit dem Nachbarschaftsrat konzipiert und umgesetzt

Maßnahme:

Die engagierte Nachbarschaft organisiert sich im neu gegründeten Nachbarschaftsrat und berät über die Planung von Nachbarschaftsprojekten basierend auf den erhobenen Bedarfen. Finanziert werden die Projekte je nach Durchführungsort über das Nachbarschaftsbudget oder ein separates Projektbudget.

Wirkung:

Der Nachbarschaftsrat und die Projektgruppen erleben spürbare Selbstwirksamkeit und entwickeln ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl. Durch ihre aktive Mitgestaltung wächst das Vertrauen in gemeinsame Prozesse und das soziale Miteinander im Quartier wird nachhaltig gestärkt.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

101 - 500

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

5 - 8

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Beteiligung stärken – Strukturen festigen und Projekte vertiefen

Die Interaktion mit der Nachbarschaft wird intensiviert

Maßnahme:

Durch regelmäßige Beteiligungsformate erhält die Nachbarschaft eine verlässliche und transparente Möglichkeit sich im Projekt zu engagieren. Der Kontakt zur Nachbarschaft wird vertieft, um auch weiterhin einen realistischen Einblick in die Bedarfslage im Quartier zu erhalten

Wirkung:

Durch einen kontinuierlichen Dialog mit der Nachbarschaft werden fortlaufend Bedarfe erhoben, Projekte angepasst und neue Ideen entwickelt.

Ehrenamtliche werden durch gezielte Maßnahmen für ihr Projektengagement qualifiziert und unterstützt

Maßnahme:

Qualifizierungsmaßnahmen für Ehrenamtliche werden gemeinsam organisiert und thematisch auf Bereiche wie Kommunikation, Teamarbeit und fachliche Kompetenzen im Quartier ausgerichtet. Dadurch werden Ressourcen gestärkt und das Engagement der Beteiligten nachhaltig unterstützt und gefördert.

Wirkung:

Ehrenamtliche können sich durch Schulungen besser in ihrem Quartier engagieren.

Weiterentwicklung der Projekte durch kontinuierliche Bedarfsanalysen

Maßnahme:

Anpassung der Projekte nach quartalsmäßigen Reflexionen durch die TeilnehmerInnen und des Nachbarschaftsrats.

Wirkung:

Durch die Projekte werden Bedarfe im Quartier adressiert, das Gemeinschaftsgefühl ausgebaut und mittelbar die Lebensqualität verbessert.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

1 - 50

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Jahresziel:

Zukunft sichern – Projekte verstetigen und Nachhaltigkeit schaffen.

Abschließende Bewertung der Bedarfe und Entwicklung nachhaltiger Strukturen

Maßnahme:

Eine Abschlussanalyse ermöglicht eine genaue Betrachtung der ermittelten Bedarfe, der entwickelten Projekte und den erkennbaren Auswirkungen. In einem gemeinsamen Prozess mit den engagierten Akteuren der Nachbarschaft wird ein Zukunftskonzept für die nachbarschaftlichen Strukturen entwickelt.

Wirkung:

Auch nach Projektende gibt es eine aktive Nachbarschaft im Quartier.

Dauerhafte Strukturen zur Unterstützung des Ehrenamts sind etabliert

Maßnahme:

Durch Netzwerktreffen und eine wertschätzende hauptamtliche Betreuung der Ehrenamtlichen, werden diese in ihrem Engagement gestärkt und langfristig gehalten.

Wirkung:

Die Ehrenamtlichen können sich langfristig wirkungsvoll in ihrer Nachbarschaft einsetzen.

Nachhaltige Finanz.modelle für die GWA werden eruiert und erfolgreiche Projekte werden verstetigt

Maßnahme:

Beantragung von Fördermitteln bzw. ggf. Anbahnung von Partnerschaften mit lokalen Unternehmen. Durch heterogene aber komplementäre Angebote werden Synergien geschaffen, die eine nachhaltige Finanzierung erleichtern.

Wirkung:

Die Nachbarschaft wird durch die Verstetigung von "Ecki - Aktiv im Quartier" nachhaltig empowert und gestärkt.

Daten Bezogen auf den Zeitraum von einem Jahr:

Wie viele Personen werden durch das Projekt in diesem Jahr erreicht?:

101 - 500

Wie viele Akteure und Akteursgruppen kommen in diesem Jahr hinzu?:

2 - 4

Wie viele Veränderungen im Gebiet werden durch die Maßnahme in diesem Jahr sichtbar?:

2 - 4

Ansatz GWA/QM:

Wir möchten den Fokus auf die Gemeinwesenarbeit richten, weil wir davon überzeugt sind, dass die Bewohner:innen des Quartiers die Expert:innen ihrer Lebenswelt sind und am besten wissen, wo die Bedarfe vor Ort liegen. Wir möchten Projekte bedarfsgerecht und wirksam gestalten und vermeiden, an den tatsächlichen Bedürfnissen der Nachbarschaft vorbeizuplanen. Deshalb setzen wir unmittelbar auf Beteiligung und schaffen mit dem Nachbarschaftsrat eine Plattform, und dem Ecki und dem Ecki-Garten Räume, in denen Ideen aus der Mitte der Menschen vor Ort entstehen, wachsen und gemeinsam weiterentwickelt werden können. Die Nachbarschaft soll ihre Selbstwirksamkeit erfahren und stärken, wodurch sich auch in anderen Lebensbereichen positive Effekte entwickeln können. Selbstwirksame Menschen gestalten ihr Leben aktiver und können so die eigene und familiäre Entwicklung positiv gestalten.

Methoden:

Aufbau eines ehrenamtlichen Beirats, Empowerment, Gemeinschaftsgarten, Hilfe zur Selbsthilfe, Netzwerkarbeit, Planungsgruppen (BewohnerInnen / Instutionelle Akteure), Räumlicher Treffpunkt, Sozialpädagogische Beratung und Begleitung, Veranstaltungen zur Vernetzung der BewohnerInnen, Zielgruppen und Akteursanalysen

Qualitätsstandards:

3. Stärken vor Ort nutzen

Wenn NachbarInnen ihre eigenen Interessen und Stärken in Form von Projekten für die Nachbarschaft anbieten.

4. Zielgruppenübergreifendes Denken und Handeln

Wenn sich heterogene Personengruppen (bzgl. Alter, Herkunft, soz. Status) zu gemeinsamen Projekten und Aktionen zusammenfinden und in den gegenseitigen Austausch gehen.

2. Selbstorganisation ist möglich

Wenn sich Nachbar:innen in Eigenregie zu einer Gruppe zusammenschließen und auf einer demokratischen Basis ihren Alltag/Wohnumfeld gestalten.

6. Starke Netzwerke und Kooperationen

Wenn sich die vor Ort handelnden Akteur:innen gegenseitig kennen und regelmäßig zu den Themen des Quartiers austauschen

1. Menschen stehen im Zentrum

Wenn in jeglichen Projektphasen der Hauptfokus stets auf die Nachbarschaft gelegt wird und die anderen Einflussfaktoren zu einem späteren Zeitpunkt miteinbezogen werden.

7. Zusammenleben gestalten – Nachbarschaft fördern

Wenn Personen aus der Nachbarschaft zu gemeinsamen Projekten/Angeboten zusammenkommen und sich daraus weiterführende Kontakte ergeben.

Name des Projektgebietes:

Seelze

Stadttyp:

Mittelstadt (20.000 - 100.000 Einwohner)

Einwohnerzahl des Projektgebietes:

1377

Quelle / Anmerkungen:

Einwohnermeldedaten

Abgrenzung des Projektgebietes:

Das Projektgebiet umfasst die Beethovenstraße, Mozartstraße, Obentrautstraße und Gustav-Adolf-Straße. Die nördliche Grenze bildet die Hauptdurchgangsstraße Hannoversche Straße und die südliche Grenze ist die Kantstraße und die stark befahrene Bahntrasse. Im Westen begrenzt die Döteberger Straße das Quartier und im Osten die Goltermannstraße.

Das Projektgebiet liegt im Programmgebiet „Sozialer Zusammenhalt“:

nein

Projektgebiet geprägt durch:

Hohe Einwohnerdichte, Wenig attraktives Wohnumfeld, Anonyme Frei- und Grünflächen mit Defiziten in der Aufenthaltsqualität, Schlichtwohnungsbau vorhanden, Fehlen von Einrichtungen mit Treffpunkt-Charakter, Ein schlechtes Gebietsimage, Vermehrten Zuzug von Geflüchteten, Fehlende Arbeitsplätze und Beschäftigungsangebote, Fehlende Ausbildungs- und Qualifizierungsangebote, Zunahme von Transferleistung

Merkmale des Projektgebietes:

Anteil Kinder (bis 14 Jahre)

Anmerkung:

Die Zahlen im Projektgebiet wurden auf Basis der Einwohnermeldedaten ermittelt. Die Zahlen der Gesamtstadt wurden auf Basis der Daten des Sozialmonitorings der Region Hannover ermittelt.

Projektgebiet:

17 %

Gesamtstadt:

13 %

Sonstige:

0 %

Jugendliche/junge Erwachsene (bis 26 Jahre)

Anmerkung:

Zahlen im Projektgebiet ermittelt auf Basis der Einwohnermeldedaten. Zahlen der Gesamtstadt geschätzt auf Basis der Daten des Sozialmonitorings der Region Hannover.

Projektgebiet:

14 %

Gesamtstadt:

11 %

Sonstige:

0 %

Anteil der älteren Bewohner*innen (ab 60 Jahre)

Anmerkung:

Zahlen im Projektgebiet ermittelt auf Basis der Einwohnermeldedaten. Zahlen der Gesamtstadt geschätzt auf Basis der Daten des Sozialmonitorings der Region Hannover.

Projektgebiet:

27 %

Gesamtstadt:

25 %

Sonstige:

0 %

Arbeitslose Menschen (gesamt)

Anmerkung:

Der Arbeitslosenanteil im Projektgebiet liegt geschätzt deutlich über dem Anteil der Gesamtstadt. Dieser basiert auf Daten des Sozialmonitorings der Region Hannover.

Projektgebiet:

9 %

Gesamtstadt:

6 %

Sonstige:

0 %

Davon arbeitslose junge Menschen

Anmerkung:

Gemäß Sozialmonitoring der Region Hannover beträgt der Anteil junger Arbeitslosen zwischen 15 und unter 25 Jahren 3,8 Prozent - die Jugendarbeitslosenquote 15 bis unter 25 Jahren der BA liegt bei 7,3 Prozent. Nach Erfahrungen im Quartier wird der Anteil dort geschätzt höher liegen als in der Gesamtstadt

Projektgebiet:

8 %

Gesamtstadt:

4 %

Sonstige:

0 %

Alleinerziehende

Anmerkung:

Zahlen im Projektgebiet geschätzt auf Basis von Stichprobenerhebungen. Zahlen der Gesamtstadt entnommen dem Sozialmonitoring der Region Hannover.

Projektgebiet:

35 %

Gesamtstadt:

24 %

Sonstige:

0 %

Ausländische Bewohner*innen

Anmerkung:

Daten der Gesamtstadt sind dem Sozialmonitoring der Region Hannover entnommen. Auf Basis von Stichprobenerhebungen wurden die Werte für das Projektgebiet geschätzt.

Projektgebiet:

36 %

Gesamtstadt:

24 %

Sonstige:

0 %

Menschen mit Zuwanderungsgeschichte

Anmerkung:

Die Daten der Gesamtstadt stammen aus dem Sozialmonitoring der Region Hannover und die Werte für das Projektgebiet aus Stichprobenerhebungen.

Projektgebiet:

50 %

Gesamtstadt:

35 %

Sonstige:

0 %